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<<   作成日時 : 2007/10/11 21:10   >>

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 2年前に転勤して、全く知識が無い内容について担当する事になった。一から勉強といえば聞こえが良いが、実際は予算はあるけれど何をどうして良いかさっぱり分からないという辛い状況だった。これはやばいと異動申請を出そうかと本気で当時は思っていた。実際に異動先を探したりしてたし。

 でも、目の前の仕事からは逃げられない。何をして良いか分からない、人脈は無い、私の仕事の内容が分かる人はいない、しかも前任者はその仕事で第一人者だったと、ひたすら悪条件が重なっている中、相当きつい精神状態だったのを覚えている。

 結局、地道に関わりのある人と人間関係を構築していって、そこから広げていって、どうにか担当する範囲のポイントになる所には関係構築が出来たと思っている。実際にはまだ足りない所はあるけれど、もう取っ掛かりは出来た。

 そしてある程度見えてきて、やり方も掴んで、自分なりに方向性が出来てくると……今度は一人である事が気楽で仕方が無い。誰も私のやっている事の内容が見えないし、東京にいる上司は結果しか見えないから、月一度の打ち合わせで報告をして、それで結果が出ていれば特に文句も言われない。

 ここ1年は成果も出始めて、それによって周りもやる気が出てきて、更に良い循環に入ってる。流石に会社がやれと言っている数字を作るにはもう1年ぐらい余裕を欲しいと思うけれど、何れ出来ると思える。

 出張が多いし、体力的にきつい面はあるにせよ、出張の無い日は定時を過ぎたらさっさと帰る支度が出来るペースで仕事をしている。これは楽だと思う。通勤時間がかかるのでそれなりに帰宅は遅いけれど、それでも残業しまくってたらもっと遅いだろうと思う。少なくとも営業の頃よりは早く会社を出ている。そしてそれについてどうこう言う人がいない。何せ仕事上同僚がいないのだから。

 このままやっていって、成果を出す事は出来ると思っている。全国に出張しているが、その中でまた新しく数字に繋がりそうな流れを作り出す事が出来た。これを育てていけば1年後にはきっと成果が出せる。

 でもねぇ……それをぬるま湯に感じるようになってきた。

 一人で考えて、一人で実行して、その成果が出ている。恐らく上がいたら色々止められてただろうという事もある。ただそれで成果を出したから文句を言われていない。ある意味事後承諾だ。そういうメリットは間違いなくある。

 ただ、私が考える方向でしか物事を進めていない。同じ部門の人、上司、部下、そういった人達との話し合いや意見交換、上司からの指導等、私が見えていない部分が多々あるのに見逃しているんじゃないかと。

 元々、不真面目なサラリーマンで、上司には厳しくされていた(笑)ので、今の自由な環境で成果が出たから尚更そう思うのかもしれない。自由にやって成果は出た。これは良い事だ。でも、もっともっと他にも方法があって、それを使ってもっと成果が出せるんじゃないかと。実際、考え方ややり方の基本は、そうやって厳しく上司に指導された所から出ていると思うし。

 新入社員ではないし、今更細々と言われる事は無いだろう。そして上司等は、年の功で私などよりももっと色々な事を知っているんじゃないかと思う。人脈にしたってもっとあるだろうし、上の人間を使って物事を進めるという事も出来るのではないかと思う。つまり、私の成長の余地がまだまだあるのではないかと思う訳だ。

 そして、それは一人でいる今ではどうしようもない。独学でやり続ける事も出来ない訳ではないし、まだまだその範囲で見てもやる事ややらなくてはならない事はある。でも、それは作業になっていく。そうではなくて、私自身の物の見方や考え方、今までは人任せにしていた事を自分でやってみる事、私が知らなかった仕事、そういった物がまだまだあるのではないかと思う。

 だとすると、このまま一人でいては駄目だと思うようになった。本体がいる場所へ転勤するべきではないかと。私の仕事の仕方は、人の良い所をどんどんパクる(笑)ところだと思っているので尚更そう思う。

 営業時代も、凄く上手く説明する人に同行して貰ってお客さんの所へ行った時、その人の話す内容を覚えて、その次のお客さんで早速使ってその人に呆れられた事がある。「この人は、すぐに覚えて自分のネタにしてしまうんだから」とか飲みの席で笑いながら言われた事がある……でも、これは仕事をする上で、活かしていくべきだと私は思っている。でもそれは一人では出来ない。

 月末には上司との面接がある。その場でその事を言ってみようと思う。自分の成長の為、もっと違うタイプの人、凄い人達がいれば、それをどんどん取り込んで自分の力にしてしまおう。そしてそれが自分の通常になってしまえば、その上に更に学ぶべき事を見つける事が出来る筈。そうやって成長したきたのだし。今日上司が来ていたので、その話をしてみたら、芳しくない反応をされてるので、更に悩みが深いんだが……まあ、月末の面接で再度、意志としてははっきり伝えておこうと思う。

 役職を上げる云々については、年功序列とかそういう腐った流れがある以上どうしようも出来ないが、自分自身の成長なら出来る。一人で出来る事、考えられる事は色々やってみた。後は人と関わり合って吸収していく所だと思う。

 この2年、インプットもあったが、これまでやってきた事を元に、何が出来るかを中心に考えて行動してきた。また新しい何かを取り込んで、自分を成長させたい。その為には環境を変えて、また厳しい精神状態になるのは覚悟の上で、一から作ってみたい。そして様々な事を吸収し、人脈を作り、その後で何処に異動してもやっていける自信を持てるような、そんな自分自身を作りたい。

 こんなに自分の成長について考えたのは初めてかもしれない(笑)。子供の転校(まだ幼稚園だから転園)の問題もあるし、異動した先に何年いるかも分からない。私自身が転校生だったし、それで苛められた事もあるから、出来れば転校とかさせないであげたいんだけれど……私自身の力が無くては、リストラだってあるかもしれないし、会社が倒産した時に新しい就職先を見つける事が出来なくなるかもしれない。そうならない為にも、私自身をしっかり成長させておきたい。

 嫁さんに相談したら、「付いていくから、やりたいようにやって」と言って貰えた。なら、本気でやってみようと思う。それを上司がどういうかは分からないが、出来れば来春にでも、転勤してしまいたい。少しでも早く動くべきだと思っているから。そして、少しでも早く成長しようと思う。何れ、その部署から引き抜きをかけられるぐらい大きく成長出来たら理想だが……そこまでいかなくとも、自分に自信を持てるぐらいにはなりたいと思う。だから、まずは第一歩。より厳しい方向へ。

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明日は明日の風が吹く
2007/10/12 00:00

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コメント(3件)

内 容 ニックネーム/日時
いつも興味深く読ませて頂いております。少しずつ「ぬるま湯に入ってる」と感じて、自分を成長させる為に「異動したい」という気持ち、良く分かります。私の場合、現在までそれは適いませんでした。まず、古い体質の企業である為、異動は5年間はありません。部署内の小さな異動はあっても、仕事が大幅に変わらないので、成長には繋がりませんでした。それと自分の責任でしょうが、誰に異動をアピールすべきかをよく認識してませんでした。直接の上司や人事に対して毎年の対話で言ってきましたが、その上の経営層に訴えないと影響力はないという事を痛感しました。要するに「社内営業」が必要でした。また、暗黙のルールですが、異動するには自分の後任者を見つけておかないといけないというのがあります。自分ひとりしかやってない仕事を誰に引き継がせるんだ!という理不尽さで、いつも悩んでいます。ただ、自分が抜けたら困るという経営層の考えも分かるので、「この人がいいですよ」と上司にほのめかしたり、自分の仕事をなるべくマニュアル化して、いざという時にパッと他の人に渡せるようには準備はしています。
キャスパー
2007/10/15 11:28
すみません、文字オーバーしちゃったので、続きを。

私と違って、YASさんが羨ましいのは、周りに優秀な社員がいるみたいで、この部署に行けば「成長できる!」という部署があるんでしょうね。残念ながら、私の場合、仕事内容から行きたい部署はあっても、尊敬できる先輩や上司は最近、続けて会社を辞めてしまって、不安を感じています。
その為に、短絡的に「転職活動」を始めている状況なのですが・・・
だらだらと私の今までの経験を書いてしまいましたが、ご参考になれれば幸いです。
説明不備で気分を損ねる事がありましたら、お詫びいたします。
キャスパー
2007/10/15 11:30
コメントありがとうございます。
ぬるま湯でやばいなという思いと、成長したいという思いから本社の方へ行けるように希望を出そうとしていますが……実際、行っても参考になる人がどれぐらいいるか分かりません。寧ろ本社はやばいという噂すら聞いてます(苦笑)。

それでも希望を出しているのは、その中で自分が何が出来るか考えたいのと、一人よりは色々な人の影響を受ける可能性がある場所の方が面白そうだという事ですね。

後は、自分が今やっている事と関係ない部署の人達と社内SNSでやり取りしているので、そういう人達と交流を深めたいという思いですね。これはその後で生きてくる人脈になると思うので。

直接影響を受けられるような凄い人がいたら計算外で嬉しい限りなんですがね(笑)。

お互い、色々と悩みがありますが、自分が成長出来るように、考えながら頑張りましょう!
☆YAS!☆
URL
2007/10/15 20:07

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